eng
Создание инновационного производства – высокорискованный бизнес. Когда речь идет о принципиально новом продукте, невозможно заранее достоверно предсказать, пойдет ли он в серию. Для того чтобы заниматься этим бизнесом, необходим предпринимательский дух и определенная степень азарта. Не все предприятия способны перенять новую технологию и, тем более, вырастить из идеи успешный бизнес, поэтому для генерации и развития промышленных инноваций в России создана сеть наноцентров. О формах поддержки и развития высокотехнологичных проектов рассказал генеральный директор "Зеленоградского нанотехнологического центра" (ЗНТЦ) Анатолий Ковалев.
DOI:10.22184/1993-8578.2015.61.7.12.15
DOI:10.22184/1993-8578.2015.61.7.12.15
Рассказывает генеральный директор “Зеленоградского нанотехнологического центра” А.Ковалев
Востребованы ли инновации в России?
Инвестиции необходимы, в первую очередь, для внутреннего рынка, так как пока из российской высокотехнологичной продукции на экспорт с большим успехом идут, пожалуй, только ИТ-продукты. Согласно статистике, Россия по уровню инновационной активности значительно уступает лидерам – Швеции, США, Японии, Сингапуру, Южной Корее, Германии. По мнению экспертов, и следующие 25 лет мы будем принадлежать к группе стран со средним инновационным потенциалом. Поэтому в последние годы государство серьезно увеличило активность в сфере инноваций: при правительстве работают специальные комиссии по высоким технологиям и инновациям, утверждены и действуют различные федеральные целевые программы, стремительно формируется инновационная инфраструктура. Очевидно, что частные инвестиции массово придут на венчурный рынок лишь тогда, когда появится множество потенциально успешных технологических проектов. Мы стараемся участвовать в формировании этой системы, выступая для проектов, по сути, частным инвестором.
Почему целесообразно инвестировать в инновационную отрасль?
Считается, что в мире пройдено пять технологических укладов, сейчас идет переход к шестому, в котором именно инновации играют важную роль. Инновациям же отводится ключевая роль в модернизации России. Важно, чтобы предприниматели воспринимали и развивали новые технологии, только так можно сократить отставание и обеспечить производство современной продукции. Это интересный и перспективный бизнес, который, конечно, сопряжен с известной долей риска и необходимостью вложений в производственную инфраструктуру, но при этом способен обеспечить высокую доходность, особенно для проектов, ориентированных на массовый рынок.
Пока рынок инвестиций в инновационный бизнес находится на стадии становления. Сегодня в России в инновации вкладывают либо государственные институты развития, либо частно-государственные партнерства. Но мировая практика показывает, что серьезное развитие возможно только в случае, если придут частные деньги, поскольку сделать экономику инновационной усилиями одних институтов развития невозможно. На мой взгляд, рынок должен повернуться к инновациям – необходимо сформировать востребованность нового. Из положительных сдвигов можно отметить тот факт, что некоторые крупные российские компании начали развивать собственные инновационные программы.
Как можно изменить ситуацию в экономике к лучшему?
На мой взгляд, инвестиционным фондам необходимо уделить большее внимание первоначальному посевному финансированию фундаментальных и прикладных научных исследований, предваряющих непосредственный выпуск продукции, что позволит сформировать надежную технологическую платформу для дальнейшей реализации разработок. Это, в свою очередь, будет способствовать более продуктивному развитию научно-технологической индустрии в России в целом и откроет возможности создания высокотехнологичных устройств за короткий срок, как этого требуют современные условия капиталовложений в наукоемкие производства.
ЗНТЦ – часть российской сети поддержки высокотехнологичных проектов. Мы обладаем не только "легкой" инфраструктурой, как сейчас принято называть услуги в области юриспруденции, финансов, маркетинга, управления, позволяющие успешно завершить создание конечного продукта и эффективно вывести его на рынок, но и производственной базой. В частности, у нас есть собственная технологическая инфраструктура по микроэлектронике и био-аналитическая лаборатория, позволяющие проводить исследования и эксперименты, создавать прототипы и изготавливать небольшие серии изделий. Это отличает нас от бизнес-инкубаторов, которые предоставляют только помещения, юридическое и бухгалтерское сопровождение.
С какими проектами вы работаете?
Изначально нашей специализацией была микроэлектроника, приборы и изделия на ее основе. Сейчас поддержку получают также стартапы на стыке областей знаний, технологий, рынков. Это и умные системы, обеспечивающие энергоэффективность, и медицинские изделия, и приборы в самой инновационной отрасли – биотехнологии. Во всех случаях, в проекте должна быть технологическая составляющая и, конечно же, рынок, конкретные потребители. Инвестиции – это прежде всего бизнес.
В настоящее время в инвестиционном портфеле ЗНТЦ находится около 30 проектов, из них 30% приходится на микроэлектронику, 40–50% – на проекты в области биотехнологий, около 20% – на робототехнику. Поскольку мы вкладываем "частные" деньги, то для того чтобы снизить собственные риски и вместе с тем увеличить суммы вкладываемых в проекты средств, привлекаем к инвестированию другие институты развития. Сумма привлеченного финансирования уже превысила 100 млн. руб., а выручка стартапов составила более 90 млн. руб.
Что является залогом успеха проекта, команда, продукт или рынок?
Важны все составляющие, но немалое значение имеет также среда, в которой растет и развивается проект. Чтобы создать нанотехнологический стартап недостаточно одной только идеи, нужно еще ее реализовать и сделать опытный образец. Нужны инвестиции, партнеры и производственные площадки.
Можно ли привести примеры состоявшихся успешных проектов?
Хороший пример – компания PICASO 3D, выпускающая 3D-принтеры. PICASO 3D была создана в 2011 году выпускниками МИЭТ совместно с нашим центром и за несколько лет из стартапа стала лидером рынка. Это история не просто успеха, а стремительного взлета.
Сегодня PICASO 3D – ведущий российский разработчик и производитель 3D-принтеров, занимающий около 30% отечественного рынка. В 2014 году было заключено соглашение о сотрудничестве с российским производителем САПР для 3D-моделирования – компанией "Аскон". Поскольку 3D-принтер превращается в обязательный инструмент инженера, это сотрудничество будет полезным для обеих компаний.
PICASO 3D постоянно развивается и совершенствует свою продуктовую линейку. В 2015 году на рынок выведена новая модель 3D принтера DesignerPRO250, позволяющая печатать сложные конструкции двумя материалами, используя водорастворимую поддержку. По некоторым оценкам, данная технология позволяет сократить финансовые затраты на создание прототипов в 10–40 раз, а временные – в 5–15 раз, по сравнению, например, с фрезерованием.
В 2014 году проект вышел на самоокупаемость. Дилерская сеть насчитывает уже более 10 партнеров по всей России, что, согласитесь, неплохо для стартапа.
Востребованы ли инновации в России?
Инвестиции необходимы, в первую очередь, для внутреннего рынка, так как пока из российской высокотехнологичной продукции на экспорт с большим успехом идут, пожалуй, только ИТ-продукты. Согласно статистике, Россия по уровню инновационной активности значительно уступает лидерам – Швеции, США, Японии, Сингапуру, Южной Корее, Германии. По мнению экспертов, и следующие 25 лет мы будем принадлежать к группе стран со средним инновационным потенциалом. Поэтому в последние годы государство серьезно увеличило активность в сфере инноваций: при правительстве работают специальные комиссии по высоким технологиям и инновациям, утверждены и действуют различные федеральные целевые программы, стремительно формируется инновационная инфраструктура. Очевидно, что частные инвестиции массово придут на венчурный рынок лишь тогда, когда появится множество потенциально успешных технологических проектов. Мы стараемся участвовать в формировании этой системы, выступая для проектов, по сути, частным инвестором.
Почему целесообразно инвестировать в инновационную отрасль?
Считается, что в мире пройдено пять технологических укладов, сейчас идет переход к шестому, в котором именно инновации играют важную роль. Инновациям же отводится ключевая роль в модернизации России. Важно, чтобы предприниматели воспринимали и развивали новые технологии, только так можно сократить отставание и обеспечить производство современной продукции. Это интересный и перспективный бизнес, который, конечно, сопряжен с известной долей риска и необходимостью вложений в производственную инфраструктуру, но при этом способен обеспечить высокую доходность, особенно для проектов, ориентированных на массовый рынок.
Пока рынок инвестиций в инновационный бизнес находится на стадии становления. Сегодня в России в инновации вкладывают либо государственные институты развития, либо частно-государственные партнерства. Но мировая практика показывает, что серьезное развитие возможно только в случае, если придут частные деньги, поскольку сделать экономику инновационной усилиями одних институтов развития невозможно. На мой взгляд, рынок должен повернуться к инновациям – необходимо сформировать востребованность нового. Из положительных сдвигов можно отметить тот факт, что некоторые крупные российские компании начали развивать собственные инновационные программы.
Как можно изменить ситуацию в экономике к лучшему?
На мой взгляд, инвестиционным фондам необходимо уделить большее внимание первоначальному посевному финансированию фундаментальных и прикладных научных исследований, предваряющих непосредственный выпуск продукции, что позволит сформировать надежную технологическую платформу для дальнейшей реализации разработок. Это, в свою очередь, будет способствовать более продуктивному развитию научно-технологической индустрии в России в целом и откроет возможности создания высокотехнологичных устройств за короткий срок, как этого требуют современные условия капиталовложений в наукоемкие производства.
ЗНТЦ – часть российской сети поддержки высокотехнологичных проектов. Мы обладаем не только "легкой" инфраструктурой, как сейчас принято называть услуги в области юриспруденции, финансов, маркетинга, управления, позволяющие успешно завершить создание конечного продукта и эффективно вывести его на рынок, но и производственной базой. В частности, у нас есть собственная технологическая инфраструктура по микроэлектронике и био-аналитическая лаборатория, позволяющие проводить исследования и эксперименты, создавать прототипы и изготавливать небольшие серии изделий. Это отличает нас от бизнес-инкубаторов, которые предоставляют только помещения, юридическое и бухгалтерское сопровождение.
С какими проектами вы работаете?
Изначально нашей специализацией была микроэлектроника, приборы и изделия на ее основе. Сейчас поддержку получают также стартапы на стыке областей знаний, технологий, рынков. Это и умные системы, обеспечивающие энергоэффективность, и медицинские изделия, и приборы в самой инновационной отрасли – биотехнологии. Во всех случаях, в проекте должна быть технологическая составляющая и, конечно же, рынок, конкретные потребители. Инвестиции – это прежде всего бизнес.
В настоящее время в инвестиционном портфеле ЗНТЦ находится около 30 проектов, из них 30% приходится на микроэлектронику, 40–50% – на проекты в области биотехнологий, около 20% – на робототехнику. Поскольку мы вкладываем "частные" деньги, то для того чтобы снизить собственные риски и вместе с тем увеличить суммы вкладываемых в проекты средств, привлекаем к инвестированию другие институты развития. Сумма привлеченного финансирования уже превысила 100 млн. руб., а выручка стартапов составила более 90 млн. руб.
Что является залогом успеха проекта, команда, продукт или рынок?
Важны все составляющие, но немалое значение имеет также среда, в которой растет и развивается проект. Чтобы создать нанотехнологический стартап недостаточно одной только идеи, нужно еще ее реализовать и сделать опытный образец. Нужны инвестиции, партнеры и производственные площадки.
Можно ли привести примеры состоявшихся успешных проектов?
Хороший пример – компания PICASO 3D, выпускающая 3D-принтеры. PICASO 3D была создана в 2011 году выпускниками МИЭТ совместно с нашим центром и за несколько лет из стартапа стала лидером рынка. Это история не просто успеха, а стремительного взлета.
Сегодня PICASO 3D – ведущий российский разработчик и производитель 3D-принтеров, занимающий около 30% отечественного рынка. В 2014 году было заключено соглашение о сотрудничестве с российским производителем САПР для 3D-моделирования – компанией "Аскон". Поскольку 3D-принтер превращается в обязательный инструмент инженера, это сотрудничество будет полезным для обеих компаний.
PICASO 3D постоянно развивается и совершенствует свою продуктовую линейку. В 2015 году на рынок выведена новая модель 3D принтера DesignerPRO250, позволяющая печатать сложные конструкции двумя материалами, используя водорастворимую поддержку. По некоторым оценкам, данная технология позволяет сократить финансовые затраты на создание прототипов в 10–40 раз, а временные – в 5–15 раз, по сравнению, например, с фрезерованием.
В 2014 году проект вышел на самоокупаемость. Дилерская сеть насчитывает уже более 10 партнеров по всей России, что, согласитесь, неплохо для стартапа.
Отзывы читателей
